【聚焦】安陽市零工市場實施升級改造
受市人社局委托，安陽達誠勞務派遣有限責任公司負責安陽市零工市場升級改造和托管運營工作。公司將此項工作列為“一把手工程”。公司上下一心，統一思想，加強協調，以飽滿的工作熱情投入到項目籌劃和實施中。目前項目升級改造按計劃進入到內部裝飾階段。
“一把手”親自抓。公司加強組織領導，強化統籌協調，公司黨支部書記、董事長、總經理何向陽親自督導項目進度，協調政府相關部門現場解決項目歷史遺留問題。從2022年春節后至今，公司領導多次組織召開安陽市零工市場項目督導會和專題會，研究確定了項目升級改造方案、隊伍選擇、項目團隊組建、業務分解、求職建檔等工作。嚴把質量關和安全關，確保了項目順利進展。
建設宣傳兩雙抓。項目部工作人員統籌安排，兵分兩路，一班人員現場盯升級改造，一班人員深入安陽市人民大道、文峰立交橋等零工聚集點發放宣傳頁，面對面宣傳、引導零工進入市場內找工作，將“馬路零工”搬家進市；他們收集零工求職信息、崗位需求，登記用工企業崗位信息，利用網絡媒體搭建供需雙向選擇平臺。院內正對大門在建的電視大屏幕，建成投運后會及時將這些信息進行滾動播放，為零工獲取就業信息提供方便。
專班負責現場盯。公司成立項目部專班進駐零工市場現場辦公，項目部負責人、共產黨員王現紅身先士卒，帶領項目部成員制定項目周、月計劃和工作措施，每日督促工作進度完成情況。現場指導升級改造和水、電、污等基礎設施完善，組織安裝了40臺充電樁。在王現紅帶領下，為確保項目升級的改造質量、安全作業，項目部成員放棄休息奮斗在現場。為保證后期業務的推進，項目部對業務目標進行分解，設定七項主要指標逐一分解，定計劃、定標準、定措施、定責任人，保證了業務工作在項目升級改造期間有序推進。
考核機制督導抓。為有力推進項目進度，調動人員工作積極性，達誠公司強化督導考核機制，加大督導力度，設立專題會制度，制定考核細則、管理辦法，安排專人重點盯辦、督辦，跟蹤零工市場項目協調和升級改造等進展，及時匯報領導掌握施工進度；項目部利用微信工作群發送現場進展照片，及時跟進，多方聯動，切實加快項目建設進度。